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第46章 没想到把事闹大了(1 / 1)


杨青远得到了两位领导的肯定后,这才将PPT翻到了下一页,这一页还是方案的执行落地方法。

也正是杨青远前面一直说需要李宏伟支持的地方。针对这些需要支持的资源,杨青远进行了详细说明。

首先,这个方案最关键的现场执行者从之前的营业部人员变成了司机,司机执行的怎么样觉得这个方案的最终效果,司机在这个环节中不再只是一个开车的人,而是需要跟客户沟通,记录一些货物关键信息,并能将这些信息向下一个环节进行有效传递。

但现实问题是司机这个群体整体的知识水平相对营业部的人员来说,是比较低的,这也是之前为什么推行一些措施,凡是需要司机们动笔的效果都不太好,开车才是他们擅长的。

这个杨青远的方案里也重点考虑这个问题,他尽量简化司机在这个过程中更多的记录操作,他有信心通过培训让司机能够胜任这一个重要环节的工作。

“你的信心从哪来的呢”,程瑞东提出了自己的疑问。

“首先,我刚才说了我这个方案是有私心的,这个私心就是提高司机的收入,这个方案的实行,司机的有效工作时间会增加很多,对应的接送货票数就会上升,而且成本比之前更低。

所以,我估算过,如果执行的较好,流程跑顺后,司机的提成收入可以增加30%-50%。这个涨幅别说是司机了,我都有点心动。

而且前段时间我推行的车队数据责任到人的措施,仅仅是因为成本降低让司机们拿到奖金后,司机们的积极性和工作质量得到了很大的提升,我来车队3个月了,司机的核心诉求其实就是收入,所以我有信心让司机在这个环节不掉链子”,杨青远信心满满的回答了程瑞东的问题。

“那说说其他环节。”

“货物由于都不到营业部直接回到中转场,这里就需要有营业部的同事进行开单,前期我的想法是由参与试点的部门派一个柜台专员到总部驻场进行开单,后期流程跑顺后,可能需要新成立一个专门进行开单的部门集中处理司机直接拉回来属于各个营业部的货。

另外,目前车队的车辆我也预估了下,对于5公里以外的区域,目前车队的车辆是不足的,还需要补充4台,凤城的四个方向上各一台,当然这个可以在五公里内试行一段时间,验证方案可行了再补充”

最后就是这种模式,营业部与车队,营业部与中转场,营业部与开单组只见的内部成本结算方式也需要重新制定,这个也需要财务的同事参与进来进行核算。”

杨青远将后面剩余的方案也汇报完毕了。程瑞东听完,让杨青远将ppt放到了地图那一页,然后走到了屏幕跟前,细细的再看了一遍。

然后转过身,对李宏伟说道:我这次到西北大区了,这个才算是最大的收获,而且是意料之外的。

李宏伟和杨青远显然能听懂程瑞东这话包含的意思是什么,尤其是杨青远,不只是心里一块石头落地了,而且还有一种很大的成就感。虽然这个方案现在还只是停留在PPT上。

但已经得到了事业部最高领导的首肯,杨青远更有信心这个方案能够取得预想中的成绩。

“小杨,这个方案我觉得没有问题,而且很有推广的价值,不只是西北大区,华中事业部,这个是可以全公司进行推广的,这个方案至少是可以缓解公司开店带来的各种压力,同时还能很大程度上提升公司的收入,如果这个推行成功了,以我的判断,我们可以在短时间内拉开与同行的距离”,程瑞东越说越激动了。

“但你这个方案还只是一个大的方向,我需要很详细的方案,详细到参与到这个方案中每个部门具体需要做的工作,以及每一项工作的具体步骤,然后就是人员的选定,培训这些计划。”

程瑞东对杨青远交代道。然后又转向李宏伟:

“宏伟,这个方案肯定是首先在你这个大区试点,我只有一个要求,只需成功,这个不只是关乎你们一个大区,我们一个事业部的事,而是整个公司发展的事”。

杨青远没有想到他的这个方案能够让程瑞东如此的重视,可能他之前的出发点就比较小,仅仅是想如何提高车队司机们的收入,没想到闹的有点大了。

“没问题”,李宏伟和杨青远向程瑞东保证到。

程瑞东本来已经定好了行程,以为听杨青远的汇报 用不了多少时间,没想到杨青远给了他这么大的惊喜,等安排完毕后,程瑞东就马不停蹄的赶往机场去下一个大区了。

李宏伟把杨青远叫到他的办公室,两人又详细的梳理了一遍方案,最后确定了接下来的执行计划。

由杨青远作为本次项目的执行负责人,李宏伟作为总弄负责人,项目组其他成员由杨青远挑选,用李宏伟的话说就是杨青远只要看上谁,部门都得无条件放人,这算是给了杨青远最大程度的支持了。

剩下的就是杨青远需要在一周内完成详细方案的输出,然后确定试点的区域,组织人员培训等等。

李宏伟给杨青远定的时间就是3周后必须正式开启试点工作。

压力再一次来到了杨青远身上,不过这些杨青远似乎已经慢慢适应了这种节奏,这种压力反而让杨青远的干劲更足了。

方案的细化很快就完成了,因为这些已经在杨青远的脑子里转了2个多月了,现在只是要从脑子里搬到电脑里而已。一周不到,杨青远就把详细的方案发给了李宏伟。也得到了李宏伟最终的确认。

接下来需要杨青远做的几件事情就是:

一、从各个部门选取一些他认为比较合适的成员加入到这个项目中来;

二、确定试点计划,从小到大逐步扩展到整个凤城,然后再是整个大区;

三、组织培训,开始试点。

一个即将改变全邦现状,甚至是行业格局的动作,谁也想不到已经悄悄的在凤城这个城市里埋下了种子。


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