第442章：不是我冷酷
萧进接下来，开始专心物色营销人员，同时也开始完善营销员工的管理办法，对于人员的数量，萧进暂定是先招五个人，多了就不行了，的等到未来的业务开展情况再说。
萧进的营销管理办法第一版本很是简单，就是规定了底薪加提成的方案，与股票账户开户的业务是有很大的区别的。
首先，股票账户开户之后，只要这个客户不转走，产生了股票交易，那么就会产生交易佣金，客户经理就可以按照一定比例一直提取这个佣金提成，一直到你退休为止。
这是因为，证券公司是不断的通过客户的交易赚钱的，证券公司只要一直赚钱，那就有你的提成，在往上推，那就是监管部门当初设立的规则，养活了证券公司，因此，只要有足够多的客户，证券公司的成本是固定的，也就不存在证券公司破产的问题，无论客户赚钱还是赔钱，证券公司都是一直赚钱的，行情的好坏，影响的只是证券公司赚多还是赚少的问题。
而，私募公司则不是这样的，要是客户投资了一期的产品，根据私募合同约定，要是这个产品赚钱了，客户按照投资资金的多少占总投资金额的比例进行分红，要是产品赚钱了，分红就有，要是产品赔钱了，那么就没有分红，同样的私募公司也是存在这赔钱的问题。
公司都赔钱了，但一码是一码，投资的问题是投资部门的事儿，招揽客户是招揽客户的事儿，各干各的，我既然招揽来了客户，那么你就应该给我提成，这也是天经地义的事儿。
正是因为和股票交易不同，这可以说是一锤子买卖，产品都是有时间周期的，要是客户在这个时间周期里面没有退出，你的提成钱该给就是给，但也只是给一次，除非，这个客户再次投资了公司的其他产品，那就是另外一笔提成了。
因此，这个提成的标准要定的高一些，按照客户一笔最少100万的交易金额来算，萧进大胆的设定了百分之一的提成，即，你招揽一位合格的客户，你至少就能够赚上1万块的提成！
哇，这个就太有吸引力了！
不过，这样一来，只要有一个百万客户被开发出来，负责投资的部门就得要帮助客户赚回来至少百分之一的收益，不然，那就是亏钱啊，这就是营销成本，再加上公司的各项支出，除了房租水电、网络电话，还有人员的基本工资，这些都是要记在成本里面的，这部分成本至少再占上百分之一，投资部门可就有压力了。
而且还有的就是，客户是需要跑赢大盘的，不然，人家直接买一只指数型基金岂不是就完事儿了？！
投资你私募就是相信你私募的投资能力，要是一个产品投资收益在一年当中仅有百分之十，那这个产品算是堪堪合格，为啥，因为现在的理财产品收益一般在百分之六左右，投资一个私募产品，要是赶上了一个不好的行情，你一年盈利百分之十，这还算是说的过去。
但是，要是在一个牛市行情当中，你的收益水平不达到百分之二十以上，那可就没有人陪你玩了。
以上，这还只是一个基础的门槛。
要知道，一只优秀的股票型公募基金，要是赶上好行情，一年百分之二十也不是没有的。
但公募基金受到基金管理办法的约束，无论行情好坏，你都必须要持有一定数量的股票，这个可就有些难为人了，即，即便是套牢，你也得给我拿着。
而私募基金则完全没有这方面的限制，行情不好，我可以清仓啊，啥也没有，甚至我也可以去做融资融券、股指期货等，只要是私募基金合同中约定的投资产品，我就可以弄，一切就是为了赚钱，为了合法赚钱而设定。
这也是私募基金和公募基金的重要区别，也是有一部分高端的投资客户，他们青睐私募基金的原因。
另外，一只私募产品的好坏，不仅仅取决于公司的声望，也取决于私募基金的操盘者，这才是一只私募基金的核心。
例如王翔，他就是一个风云人物，从宁波市场一路来到沪上，不知道有多少的追随者，都是奔着他的名声来的。
萧进知道，自己要是达到王翔的程度，那还需要什么营销人员，只要自己登高一呼，多少客户都会跟来。
甚至有传言，想要买入王翔公司的产品，门槛至少千万级别，门槛越高，投资者的素质越高，风险承受能力也就越强。
萧进当然知道这个道理，但自己目前还是证券公司的工作人员，看来这个名声只能让王国强和哥哥去充当了，除非自己有一天，光明正大的离开证券公司，那个时候，一切都可以揭开，那个时候才是营销自己的时候。
底薪两千，提成每百万元提成一万，三个月的考核期，要是不能完成任务那就走人！
就是这么简单的营销制度，萧进和王国强、何平碰了，王国强倒没有说的太多，而何平却是呵呵笑了。
“萧总，你这个制度有点太残酷了吧，三个月没有销售出去产品，就走人，这将来你能够严格执行吗？！”
“为啥不能呢？！一个不能给公司带来收益的员工，公司为什么每个月要白白给你奉上两千块？而你又为啥为了这两千块而耽误自己一个月，甚至是三个月？！这对双方都是好事儿！”
“呵呵，萧总，我的意思是说，营销人员咱们还得是要培养的，当他们积累了一定的客户之后，只要是产品给你，这些客户肯定会愿意投资我们的产品的，营销人员需要一定的时间！”
“我明白，但我不想这样，不是我冷酷，而是我认为，一个优秀的营销人员，既然明白咱们的游戏规则，那么他就应该有这种心理准备，一旦选择了，那就确认了目标，在规定的时间内没有完成任务，那只能说是他的能力不够，或者说是他不够努力！”
萧进一直坚持这个原则，何平不善于与人争辩，也就默认了，反正自己在前进公司主要负责的是产品运营，营销的工作嘛，那就交给萧进好了，而且也不是萧进具体操办，是他哥哥萧前，将来出事儿了，拖后腿了，由着他们兄弟二人去处理。
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