以我的惯性思维，估计女方到12:15左右才能到，谁知道才等了几分钟，女孩和她的闺蜜就到了。
女孩身高估计有1米7，因为她只比梁锦飞矮个几厘米，穿着紫色连衣裙子，没有大露，也没有裹得严严实实，就是正常女孩的打扮。
女孩打扮得体，身材修长，长得也挺漂亮的，举手投足之间，有几分才女的气质。
当然，物以类聚，人以群分，她身边的闺蜜，长得也挺有气质的，身高差不多，穿着裙子，只是粉色的。
梁锦飞这小子看得眼睛都有点直了，我碰了一下他，他才热情的把我介绍给他们，同时招呼大家一起坐下。
梁锦飞平时聊天的时候喜欢插科打浑，活跃气氛，但是遇上了喜欢的人，气氛有点沉闷。
这个时候，我则义不容辞，看着电视上正在放某两个国家，因为领土发生冲突，于是我先应景讲了一个段子。
当然，这个段子是模仿外交部发言人的。
话说西门庆进得屋来，伸手mo了一把潘金莲。
武大郎不满的说：我反对。
西门庆又吻了一下潘金莲，武大郎生气的说：我抗议。
西门庆明白没事，当大郎面直接将潘金莲放倒，强女 干。
武大郎愤怒的说：我强烈抗议，坚决反对。
西门庆大笑，抱起潘金莲出得门去。
武大郎勃然大怒：她自古以来就是我的！抢走她非法无效！
大郎说:自从娘子被霸占，我一直密切关注事态的进展。
众所周知，潘金莲自古以来就是我老婆，我对金莲拥有无可争辩的主权。
希望西门先生认清形势，不要做破坏双方世代友好的事情尽快无条件释放我老婆。
本着友好协商的态度我建议搁置争议共同开发我老婆。
西门庆又一次来到武大郎家，要大郎立即下床。
大郎说：搁置争议，共同开发。
西门庆大笑：你在旁边看着就行了。
大郎大声抗议说：我还要给你们站岗，以防武二捣乱。
武二回，怒。
大郎抱着武二：兄弟，别怒，稳定最重要，而且我已经抗议了，无论他与金莲发生什么，都改变不了她是我老婆的事实....
随后，武大郎操起擀面杖把家里的锅碗瓢盆水缸砸个稀烂，边砸边说气死他小西门！
武二说，嫂子被恶人搞了，你去砸他家啊，怎么砸自己家东西？
武大郎说：我气死他！武二不解。大郎说：你不知道，这些都是西门庆店铺生产的！
我段子刚讲完，大家都笑得前仰后合。
气氛慢慢开始轻松起来，梁锦飞似乎有点喜欢上相亲对象了，我则故意捣乱，在手机上给他发了一个信息：
“要不要我找点借口提前走？”
梁锦飞则给了我一个白眼，不理我，继续跟对方的美女沟通。
还好引娣也没闲着，跟着女的闺蜜聊得有来有回，聊化妆品啊，聊电视剧，肥皂剧之类的。
好吧，把我一个人落下了，我成了多余的了，超级灯泡。
这顿饭吃了快两个小时，女方闺蜜又主动约我们去看电影。
还好梁锦飞没被爱情冲昏头脑，还知道下午帮我约了李老板。
不过女方的代表邀请我们，怎么可能拒绝呢？
只是时间改到了晚上。
下午3:30，我从出租房拿了一台笔记本电脑，然后赶到了李老板的公司。
李老板60岁左右，但是看起来一点不显老。
梁锦飞在介绍的时候重点强调，我是幸福基金公司的副总兼营销总监，身边的引娣，则是我的助理。
这家伙吹起牛来不声不响，一下子就给我升了营销总监兼副总的官了。
我有点忐忑，但既来之则安之，我理解梁锦飞的用心，职位高了，显得对李老板尊重，这也是一种营销策略吧。
引娣都一点不心慌，我还慌个毛线？
李老板很会聊天，跟我握完手，就给我点赞：
“小杜总，年轻有为啊，像我在你这个年龄，还在乡下插队，插完队在部队当兵，快28年了才回到城里面当工人。”
越有能力的人越谦虚，李老板，这么夸我，都让我不好意思了，不过，这是什么场合？
如果我太内向了，对方赞我，都不怎么回话，只知道点头，我估计给李老板的印象就会很差，我必须胆子大点。
“李老板，您经历丰富，视野开阔，再加之遇上改革开放的春风，您的业务越做越大，要向您学习学习，还请多指教。”
“哪里哪里，相互学习。”
李总虽然嘴巴上还是很谦虚，但感觉到挺受用的，笑呵呵的。
喝上功夫茶，梁锦飞则见缝插针，问李总现在可以给他讲述一下我制定的理财方案吗？
李总点头之后，我把电脑摆上来，打开了我精心制作的PPT。
我给李总推荐的产品是我们公司最新的一款产品，产品名称就是新能源汽车远景基金1号。
总募集资金一个亿，主要拟投向新能源汽车赛道的细分行业的8家头部公司，每家公司不超过1,500万。
这款产品的特点就是主要投资新能源汽车配套产品的公司，比如电池电机等。
我们公司主要跟在红杉，黑石等知名的风投机构后面，跟投C+轮，没有大风投投的，我们一般不单独投。
李总听完我的PPT介绍之后，果然很感兴趣，他毕竟是做汽车配件的，但是那是传统汽车，烧油的，跟现在新能源汽车有很大的不同。
最大的不同就是，烧油的需要发动机，而新能源汽车则只有电池，电池是新能源汽车的最大成本。
当然，李老板是一个老江湖，他问了几个核心问题：
第一，风投机构是否和被投资公司签了对赌条约。
这个是非常重要的。
第二，产品期限是“3+2”，前面三年是固定投资期限不能退出，后面二年视情况再退出，那么如果业绩不达标，公司控股股东是否收购投资人的股权或者直接给予补偿？
第三，风险措施是否到位，比如投资8家公司，每家公司的投资金额是否有限制？
基于一个什么样的策略，分配资金。
第四，基金经理是谁？有没有丰富的经验？