说着，转向赵大军道：
“赵科长是行伍出身，咱们部队里开会可是现在这个样子？”
赵大军看了看下面东倒西歪，各种姿势不一的员工们，脸上不禁露出一丝惭愧。
别说和以前的部队相比了，就是任何一个有组织的单位，开个会也不是这样的状态。
赵大军做为从部队出来的干部，自然懂得该如何调教出一支遵守纪律的队伍。
但因为忌惮下面这些员工的关系，赵大军一直不敢严加管理。大家都散漫惯了，以至于今天韶宏伟第一次给大家开会，就是眼前这个样子。
赵大军脸上挂不住，立即大声呵斥道：
“开会了，开会了。开会就得有个开会的样子，大家都给我坐好了。”
“你们那些厨师，把帽子都摘了，开会还戴什么帽子。”
“还有你们，别交头接耳的了，好好听韶主任讲话。”
见下面几十号人心不甘情不愿地坐直了身子，赵大军这才转回脸来，对着韶宏伟道：
“不好意思啊！让韶主任见笑了。”
韶宏伟摇了摇头：“我不会见笑，只会拿出解决问题的办法。”
说罢，也不去理会赵大军红一阵白一阵的脸，转向全体员工道：
“刚才我刚开了个头，说了说开会的规矩，可能大家觉得我多事儿，不就是开个会嘛，讲那么多规矩干吗？”
“我想告诉大家一个道理。无规矩不成方圆。任何单位，任何组织都是一样。”
“我们县委办行管科做为为整个县委服务的后勤部门，涉及到吃喝拉撒的各项事务，同样也是一个组织，也需要大家遵守该有的制度规范。”
猛然，座位上有个声音冒了出来：
“我们行管科就没有这方面的规矩，以前一直都是这样的。”
韶宏伟循声向那个方向望去。
声音被十几个人遮挡，无法看清说话者的相貌。
韶宏伟嘴角微微一勾，心说：挑战来了。
这分明是有预谋的。
在自己讲话时，故意发出不同的声音干扰，想给自己一个下马威。
一方面告诉他，行管科不欢迎他来说教，也不希望听他的所谓改革措施。
另一方面，就是挑战一下他，试探他对这样的捣乱会采取什么态度。
一旦没有什么有力的办法，那就证明他不过是个菜鸟，或者像赵大军那样知难而退。
对于这样的挑衅，韶宏伟没有发作，脸上依旧平静如水，说出的话却铿锵有力。
“既然刚才那位同志说了，虽然我没看清这位同志的脸，但我愿意回答他提出的问题。”
“首先，我应该向大家道歉。”
“因为我不了解咱们行管科的情况。既然刚才下面的同志说，咱们科里没有关于开会的制度，那就属于管理者的问题，属于无法可依。”
“只要上面没有制定规则和规定，责任就不在在座的各位，而在于我们管理者本身。”
“所以，做为分管行管科的县委办副主任，我负有直接的责任，在此，我向大家道歉。”
座位上的人有些发懵。
这位韶副主任也是奇葩啊。
来不来的就道歉。
行管科一直以来就这样。韶宏伟是刚刚分管，责任也不在他，根本不是他的责任，道哪门子歉啊？
一旁的赵大军心里也在想：
果然韶宏伟也不是什么厉害的主，底下的人刚一炸刺，他就服软了。看来也是欺软怕硬。
刚才起哄的那人，洋洋自得地看了看掩护自己的伙伴们。这十几个人脸上也都露出胜利者的笑来。
但他们的笑容很快就僵硬了。
只听韶宏伟继续说道：“管理学中有个名词叫做‘管理陷阱’。说的是，管理者不告诉下级什么该做，什么不该做？做好了应该怎么样，做的不好会受什么惩罚？”
“一旦下级做得不好或者出现错误，管理者就施加处罚。就好像挖了一个陷阱，不告诉下级，只等着他们掉进去了再去处罚一样。”
“因为刚才我不了解咱们行管科没有关于开会的规矩，一上来就讲什么仪规，也指责大家不遵守纪律，这是我的问题。所以，我在这里诚恳地向大家再次道歉。”
说着，韶宏伟起身，规规矩矩地给大家鞠了一躬。
会场里顿时鸦雀无声。
没有人想到韶宏伟会以这种方式开场。
一旁的赵大军心里暗暗冷笑。
心说，你韶宏伟上来就和大家道歉，在气势上就已经输了，接下来的会还怎么开？
下面捣乱的那个人，见韶宏伟竟然站起来给大家鞠躬，更加得意了。
他伸直了脖子，昂着头，也不避讳被发现，宛如这胜利都是他代表大家赢得的。
座位上的众人，更加吃惊。
当一个领导当着全体员工的面示弱的时候，在感到愉快的同时，更多的人内心里其实挺不好意思的。
明明是这些人无组织无纪律，领导竟然要为此道歉，总感觉良心上不是那么回事。
韶宏伟不去理会这些人脸上的变化，也不管他们脑子里在想什么。
他从容的坐下。
没有掌声，也没有反应，整个会场里依旧静得吓人。
韶宏伟的声音再次响起，在空荡荡的饭堂上空回荡。
“我在中层干部的会上说了。从我分管这三个科室的那一天开始，三个科室取得的成绩，归功与大家。出了问题就是我的责任，我是问题的最高责任人。”
“这句话，想必大家也都听说了。在此，我再次重申。”
“既然我是最高责任人，那就要求我对大家的工作结果负责，对大家的行为规范负责。”
“刚才我为我的工作失责到了歉，下面我就弥补我们行管科管理方面的漏洞，现场制定关于开会的规则和办法。”
说到这儿，韶宏伟扭头看了看赵大军问：
“怎么样，赵科长，我这样做可以吧。”
“可以、可以。”赵大军连忙道：“韶主任，您有什么要求尽管说，我都记下来，随后变成管理制度上墙。”