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第447章 总有人喜欢用权利来为难人(1 / 1)


听了半天,顾宜楠也听明白了。

这就是职场上的勾心斗角。

而且很大可能是这位大哥的那个小组长,存心刁难人。

职场中,这种刁难人的人多了去了。

她刚毕业出来工作的时候,也见识过这种人。

拿着鸡毛当令箭,总喜欢用手上那点小小的权利,来为难人。

这种在最小的权利范围内,最大程度为难别人的人,都有一个共同点,那就是欺软怕硬。

遇到比自己弱的、经验少的人,这种人不管什么原因,就是要刁难一下你。

要是遇到脾气暴躁,或者工作能力强的人,这种人不仅不敢为难,反而会来谄媚地讨好你。

她第一份工作的那个经理,就是这样的人。

一个组员的外婆病危了,组员要请假回家看望外婆。

假条都写好了,可是要这个经理签字时,经理不答应了。

不答应组员请假也就算了,居然还质问组员,说外婆生病跟组员有什么关系,就算组员回去了也不能让外婆病好。

最后这个经理还站在公司的角度责骂组员,说组员不负责任,请假影响工作,拖累整个项目组。

当时那个组员也是个刚毕业的女生,不懂职场这一套,委屈的没请假。

几个月后,组员的外婆就病逝了。

后面组员再次请假回家奔丧,可是这个经理还是不答应,说什么外婆和外孙女不是直系亲属,不能请假。

已经当了几个月社畜的组员,当场就怒了。

一状告到了老板那里去。

老板当场就把经理骂了一顿,还亲自给组员批了家,给慰问金,让组员好好回家奔丧。

当时的顾宜楠不明白,为什么会有人这么绝情,死活还不肯给别人批假。

整个项目那么多人,少一个人公司又不会倒闭。

慢慢在职场打磨了几年的顾宜楠,后来才明白,像经理这种人,真正在乎的不是你有没有影响到公司的利益,而是你有没有影响到他的利益。

那个经理,最喜欢做的事,不是抓业绩,而是在一些鸡毛蒜皮的小事上为难人。

什么工位上不许喝水,上厕所不能超过8分钟。

每天下班还要检查手机电量,就是为了防止上班玩手机。

类似的事,还有很多。

很多组员都怨声载道。

慢慢的,这个组的员工开始离职。

等老板发现时,这个组已经没几个员工了。

到最后,这个经理也被辞退了。

这几年,那个经理工作也不如意。

前段时间,顾宜楠还在微信群里听前同事们说起这个经理。

那个经理最近去面试,没想到面试官就是当初那个外婆去世的组员。

还真是天道好轮回。

曾经故意刁难人的经理,也有被自己属下员工面试刁难的一天。

顾宜楠都觉得解气。

现在再看菜园这个打电话的大哥,电话那头的组长,估计也是一路货色。

越是小领导,越喜欢用手中那点小权利,来为难、折磨别人。

这种人,往往通过为难别人来给自己找存在感,满足他的掌控欲。

借此来凸显自己的重要性,妥妥的小人得志。

只希望这个大哥能勇敢一点,不受那个所谓的组长威胁。

真要较真,2个月没休息,这个公司已经违反了劳动法了。

一告一个准。

要是那个组长把人逼急了,绝对可以拿着劳动法去投诉。

反正是对方不讲理,是对方先动手的。

这个大哥不过是保护自己的正常权益而已。


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