“小朵，现在的年产能能做到多少？还有我们什么时候能下线第一批自己的神通牌电视机。”
王志林随后想起了现在已经是7月中旬，夏元原计划是7月底下线一批，然后8月就要上市到自己的门店中。
“夏总不让扩大产线规模，只能用原来的。原先吴厂长他们的产能是5万台每年，现在优化后是7万台每年，等黄大哥将自动拼装设备做好装上，能做到10万每年至少。”
“快的话，应该月底能产出大概一万多台电视机。而且现在这条产线，到时可以直接无缝衔接部分彩色电视机的生产工序。”
付朵说完，又继续回到自己的工位坐下，继续打着算盘算东西。
“小朵，你算啥？”
从刚开开始，王志林就很好奇付朵在做什么。
“算工钱啊，我来这里，看看夏总到时发我多少钱。然后我未来几个月要花多少钱，能省多少给我妈他们。”
付朵头也没抬的说道。
“...”
王志林顿时无语，而且脑子有点转不过弯，只是觉得眼前这小姑娘太逗了。
“夏总，最近我们开门店的地方，都多出了熊猫牌电视机的门店。还在装修，看进度，应该8月中旬左右就开业了。”
刚从其他城市返回龙城旗舰店的洪磊，对着在服务台坐着的夏元说道。
上次夏元就叫王志林培养2个人来辅助他的工作，除了在各地好的地段开门店外。还要开始招揽品牌加盟商，便于后期铺货。
洪磊就是被王志林看中的其中一个，洪磊最近就是跑沿海城市，挑选好的地段后，汇报给王志林或夏元，极力筹备新店的开业。
首先跑的还是煤炭省及周边省份城市，很快就发现，原先夏元他们铺设的门店附近，陆续开了很多熊猫牌电视机的店面，连装修风格都跟夏元他们之前的一样。
“看来熊猫牌电视机厂心很急啊，也是算准了我们总代的时间快到了。所以干脆就原封不动的上，看着吧，鹿死谁手还不一定呢。”
夏元知道商业的本质就是争斗，要不怎么后世会有那么多商战题材的书籍和电影。
对于熊猫牌电视机这一套路，早在那时候熊猫牌电视机厂主动降批发成本，让自己加大进货量。他就已经发现苗头不对，只是那时反应没那么快，也着了他们的道。
不过也好在当初只是试试水，尝试开门店看看电视机这个赛道如何。并没有投入过多的精力和使用其他营销模式，无非就是做了个开业活动而已。
他还真不怕熊猫牌电视机鸠占鹊巢抢客户，到时自己有的是办法跟他们斗。话说回来，夏元自己还得要感谢熊猫牌电视机厂这帮人，在恰好的时间逼他找对了人，自己造电视机。
现在也临近七月底了，相信付朵他们在锦山无线电厂的第一批电视机应该也快下线了。王志林期间已经跟自己汇报过进度和产品样式，夏元也很惊讶付朵竟然大大降低了生产成本。
这无疑又是促使他占领市场的优势之一，真是天干逢雨露，好不快哉。白白捡得一个人才，等忙完这阵，他还要跟付朵到五道口职业技术学校里去挑选更多人才来做事。
自己要确保明年春节前后，神通牌彩色电视机能下线并铺货到自己各大门店中。因为上一世，就是在1986年，彩色电视机开始慢慢普及。
此时谁先突破核心的彩色显像管，市场就是谁的，到时白花花的银子都要自己飞入口袋中。夏元当务之急，稳住神通牌黑白电视机销售情况。另外，还要加大投入，赶紧研发核心的彩色显像管，并要实现可以市场化的量产。
“喂，小朵。是我，夏元。我想问下，咱们14英寸的电视机和17英寸的电视机生产成本差多少？”
“...嗯，明白。这样，14英寸的和17英寸到19英寸的生产比例，你控制成2:5:3，以后我们主推大尺寸的电视机，小尺寸的就少量生产。”
夏元内心过了一遍神通牌电视机铺货后的销售计划，然后将生产节奏和各型号的排产比例跟付朵交代了一番。
夏元内心暗暗开心，脸上突现一丝冷笑：小样儿，看我不玩死你。
“洪磊，你过来，我安排你点工作…”
跟洪磊交代了一些工作，随即洪磊眉开眼笑道。
“还得是您，夏总，这会儿我们就不怕顾客流失了，相信…”
“嘘！东西做好了，先不着急挂出来，保密哈。”
还没等洪磊拍完马屁，夏元赶紧做了个噤声的手势。同时跟洪磊对视着，然后俩人一脸坏笑。
1985年7月25日，兰水县锦山无线电厂成功下线一万两千三百台神通牌黑白电视机。下线的各个型号的比例就按夏元说的2:5:3的比例，17英寸的数量最多。
在7月中旬下线的首批五千多台时，兰水县各级领导部门还到厂里祝贺。并且亲自送来了神通牌电视机厂的厂牌，高高同锦山无线电厂一起挂在大门上。
很快，在兰水县的钱东亭，就安排了地方的运输车队。将这一万两千三百台神通牌电视机分发到夏元新开的各个门店中去，预计8月初就可以在各个门店铺货销售。
不愧是销售人才王志林带出来的徒弟，洪磊最近也是非常给力。除了煤炭省保持着原来的二十多家门店外，又在沿海的各个省的省会及主要城市开了不下五十家门店。
夏元面上很开心开店的速度快，但是内心实则在滴血。现在相当于全国拥有近八十家门店，每个门店根据规模大小养着六个到十二个人员。
每个月的开支都好几万，虽然这个时代消费低，但是流出去的可都是真金白银。好在还有矿山每日的流水支撑，要不剩裤衩子也是迟早的事。
这一批一万多台电视机，王志林根据以前跑市场时积累的经验，按照各个城市的消费水平和数据分析。很科学的分配货源，让每个门店存货都能坚持到下一批电视机下线。