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第230章 收席芳(1 / 1)


席芳撇撇嘴:“一年收入差了三十多万,三十多万是一个工人四五十年的收入,我也不像你似的是个大老板,只能抠扣索索抠出这点钱来,你倒是说的轻巧。”

关志远举起酒杯示意:“喝一口,给你一条出路。”

“谢谢。”席芳举杯两人碰杯,但神色已经有点心不在焉。

关志远:“你自己觉得,就你现在假如留任,你能搂几年钱?”

“三年吧,时间太长了肯定也不可能。”

关志远:“好,三年,加上过去两年,你能搂一百五十万,那么我问你,你搂钱是为了现在逍遥还是以后养老。”

“都一样,都有。”

“那么你十年后你觉得你会有多少资产?”

“十年后……”席芳看着房顶想了想,“可能会剩下一百万吧。到时候随便找个人嫁了,有一所房子,有一个孩子,有一百万存款,一辈子不愁吃不愁穿,我觉得也就知足了。”

“那么好。”关志远似笑非笑的看着席芳,“十年后我保证你的资产是千万,不是手里的钱,是资产上千万。如果不够千万我给你补。”

席芳陡然坐直身体:“你现在到底有多少钱?”

关志远品一口酒,淡淡的说道:“我随时可以拿出三千万。”

“大老板。”席芳身形放松的靠在椅背上,“需要我做什么?”

关志远:“你现在有多少钱?”

“五十万。”

“好,东南三环的房子,不要方庄的,两三千一平米,你先买一套房子装修一下自己住,再买一辆车上下班开,这样大概花出去三十万。剩下五万你自己留着花,十五万我告诉你怎么投资,你平时就在集团上班,多注意一下销售内幕,偶尔帮我在城里干点私活。十年后保准你资产千万。”

席芳仔细思忖。

关志远:“你不就是为了现在生活滋润,以后生活也滋润嘛,这两点我都可以保证,而且跳出销售公司这个泥潭,以后万一出事你也不至于陷进去。”

“好,听你的。”席芳举起酒杯,“十五万我给你,你也不用告诉我怎么投资,十年后保我千万身价就行了。”

两人碰杯,席芳继续说道:“其实我并不认为梁宏即使把小周调任经理,他就能控制得住。去年年初的销售计划,赵广生不是以为自己掌控了两个销售公司和销售科吗,照样不行。销售就是个大染缸,谁进来都不可能对他言听计从。”

关志远:“太正常了。”

两人喝了一瓶红酒,下午来到豪华套间里单独的温泉池,关志远穿着一个平角裤,席芳拿了一套一次性的丝质三点式泳衣,两个人泡进温泉。

席芳的身材绝对属于违规的F,而且该瘦的地方瘦,模样也非常漂亮,皮肤白嫩,泡在温泉里轻轻的搓揉,片刻后泛上一丝红润。

“不知道是不是心理作用,泡温泉比泡澡堂子舒服。”

关志远头枕在台子上闭着眼舒服的呻吟一声:“主要是看跟谁泡,和一个大美女一起泡温泉,身心愉悦。”

“我可没看出来。”席芳似笑非笑的看一眼关志远那里,“说说,咱们厂子你都把谁吃了?一般人这时候可不是什么反应都没有,定力很不错嘛。”

关志远:“不缺就是了,还有不少人想投怀送抱,卧槽……”

猛然一激灵坐直身体。

席芳的小手已经抚摸在那里,脸上却笑吟吟的:“说,都是谁?”

关志远从新舒舒服服的躺下:“嗯,这点劲儿正合适。要说起来啊,我心里有一个,不敢说不敢见,还有一个让我温暖怜惜,第三个就是瞎胡闹各取所需。”

“我连小三儿都算不上啊。”

“不能这么说,至少我对你还会温柔一点的,而且你也不是受虐狂。”

……

人生四大喜事,久旱逢甘霖,他乡遇故知,洞房花烛夜,金榜题名时。席芳一下占了两个,周一上午进厂的时候容光焕发,销售科的同事见到都一愣一愣的。这魅力简直无人能挡了,而且明显是有喜事啊,难道她调离销售公司的事情黄了?

要知道过去两次销售会议,每一次席芳都是愁眉不展的。

而此时此刻,关志远王辉金胖子三人正坐在厂长办公室。

赵广生再一次仔细看了一遍总结报告,抬起头问:“如果在整个生产体系里实行精加工车间的现场管理方式有没有难度?”

金胖子:“这有什么难度?谁不听话让他滚蛋!”

“别总是这么土匪。”赵广生无奈的瞪他一眼,转向关志远,“如果在生产体系彻底推行开质量体系难度大不大?需要多长时间?”

关志远:“难度不大,毕竟即使是质量认证,他本身的程序单据报表实际上的运转道理和咱们现在执行的基本一样,都是一个道理。”

三个人不由自主的点头,毕竟国营企业存在这么长时间了,即使管理规定可能有一些瑕疵,但也不会有矛盾冲突,道理应该是相通的。

关志远:“但是这里面涉及到许多工作流程标准化的修订,以及不少单据报表格式的修改,举一个最简单的例子,咱们许多规定是没问题的,但是质量认证里面许多规定有统一的格式,报表也是一样。所以将这些捋出来重新修订可能需要半年时间。”

金胖子:“我看了质量认证的东西,如果咱们生产就需要半年,那么咱们厂还不得两年啊?”

关志远:“不至于,万事开头难。而且作为咱们厂肯定是申请ISO9001,也就是涉及到设计开发生产安装和售后服务,但是咱们毕竟是生产厂,如果生产捋出来,其实工作量就已经做了一半了。”

“半年时间也刚好。”赵广生沉吟片刻,“那么暂时就这样,一个月内在生产体系开始推行精加工车间的现场管理模式,然后逐渐的改变工作流程和各种单据报表。小关你多操一点心,累一点,这件事你和金厂长多沟通,稳步推行开。”


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