开车行驶在回家的路上，张知瑜也有在心里默默的盘算着关于这个系列电影的事儿，作为一名重生者，对于这个系列的电影张知瑜自然也是有所了解的。
如果他没记错的这个系列电影的第一部会在明年，也就是2013年才会开始上映，具体的投资和总票房张知瑜不太清楚，但肯定是让小四导演大赚特赚了一波。
那现在人差不多等同于把饭都给你喂嘴里来了，这不吃上一口多少有点毛病了。
至于林亦筱说的什么去魔都跟小四导演碰个面这事儿，张知瑜刚才也就是开个玩笑，面对这位送财童子，那必须是要去客客气气的见上一面的。
想到这里，张知瑜开口问道：“我看这会儿时间也有点晚了，要不咱们去吃点宵夜再回去吧。”
“宵夜？我可不能再吃宵夜了，过年这两天我已经够放纵了，再吃到时候体重就控制不住了。”林亦筱摇头拒绝道。
“那直接回家了？”
“回家了。”
“你这个年纪，这个时间，你睡得着？”
“拜托，我还有很多事儿要跟燕姐去沟通好吧，你以为回家就是去睡觉的啊。”
一旦涉及到有工作，林亦筱的那股子干劲儿一下子就上来了，于是张知瑜就只好直接将她送回了家，而他自己则是开车回到了租住的酒店。
回到酒店以后，他打开了自己的笔记本电脑，开始梳理起了今年的工作计划。
和小四导演这边合作的事情就让林亦筱和范燕他们去忙活就行了，还是那句话，专业的事情就是要交给专业的人去做，目前可以确定的就是这个项目不是个坑，而且还是个不错的跳板。
如果可以的话，最好能让公司旗下的赵思雨也进到剧组里面，谋求个位置，毕竟等今年Running Man国内版项目正式开始启动以后，她的人气和身价肯定会迎来新一轮的提高，再配合上一部叫卖的电影作品，差不多两年左右的时间，她就能走完别的女艺人五年甚至十年，十五年的路程，跻身国内一线女艺人的地位。
想到这里，原本张知瑜还准备打个电话过去继续给赵思雨画个大饼的，但想到自己前两天好像才给人画了一个Runing Man的大饼，这么连续的性大饼硬是往人嘴里灌多少也有些太不礼貌了，还是暂时先放过赵思雨一马吧。
末尾，张知瑜合计了一下，今年，也就是2012年，自己在娱乐圈方面属于是播种的一年，除了投资小四导演还有徐震导演的作品以外，更重要是就是筹备国内版Runing Man的剧组以及合作方，争取尽早的能让这个节目在国内上线。
眼下唯一的问题就是目前影视工作室里，除了林亦筱几人以外，可用的人手还是很紧缺，回头自己得琢磨一下往后几年比较有潜力和市场的年轻演员，到时候可以让燕姐试着去接触一下。
最后，张知瑜重点把“人员”这两个字给加粗加重了一番，这是当下阶段最需要去突破的一个问题。
梳理完了娱乐圈的部分以后，接下来张知瑜又开始整理起了知渝火锅的工作计划。
到目前位置，杭城这边已经在营业的两家知渝火锅的客流量几近饱和，等到年后大学城这边的分店再成立好以后，他就打算去周边城市地区实地考察一番，看看能不能找到合适的位置开设分店，尤其是像大学城这样的地方。
毕竟对于这些个正值青春躁动期的小青年来说，有这么一家“网红”餐厅在附近开业，肯定会有人带朋友或者对象去打卡一番，看看是不是真有像网上传的那么神乎其神。
而且目前对于张知瑜来说，知渝火锅已经是相对比较容易扩张的产业了。
它的每个门店从某种意义上来说都是一个独立的个体，张知瑜这边只需要负责跟店长接洽所有的工作内容，然后由店长负责各自门店的细节问题。
作为老板，张知瑜会给与到店长们极高的自主管理权，基本上只要是不涉及到品牌形象，卫生食品安全这类的大问题都不需要来请示他，自己处理就行，宗旨只有一个，就是尽可能妥善的解决问题。
因为张知瑜觉得想要做好餐饮的品牌最需要的就是两个态度，一个是服务的态度，另一个就是处理问题的态度。
没有人可以确保自己的产品永远不出现问题或者错误，当然也没有什么解决问题的办法能做到十全十美，但只要能处理的让大部分人都感到满意，那就不至于让品牌的口碑出现舆论一边倒的情况。
同样着重的给态度这两个字给加粗加重了一番以后，张知瑜开始了下一份工作计划的大纲整理。
[知途教育]，作为张知瑜最早创立的公司，目前已经是他所有收益部分中占比最小的产业了。
倒不是说它不赚钱，而是张知瑜将收益的大部分都用作了人工工资以及每年的公益活动上。
有句话说的好，千里马常有，伯乐不常有，而每一个好的老师所扮演的角色就像是伯乐一样，值得张知瑜花重金留下他们。
所以刨除掉每年的人工和房租，它能给张知瑜带来的收益差不多也就只有小几十万，但张知瑜一点也不着急，甚至连分店到目前位置也才开了第一家，而且他还觉得这个开局他已经十分的满意了。
毕竟目前距离教育产业成为风口项目的时间还有好几年，并且张知瑜也早就明确了不会把这个项目作为核心重点去发展的观点，他还是最初的那个想法，成功树立好这么一个教育品牌，然后在风口阶段套现跑路。
和知渝火锅一样，张知瑜的知途教育同样也是将最高的自主权给与到了每位门店的负责人团队，他不会承认这是因为他懒，而是会说这是在培养大家的个人能力和团队协作的能力。
对于这个项目，张知瑜的核心关键就一个，“稳”，只要不出现重大的教学质量问题，哪怕今年只扩张一两家分店，甚至不扩张分店他都觉得足够了。
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