还有郭昌明的父亲，在担任怀宁市公路局长期间，对周海洋和刘岩提交的公路建设报告的审批工作，给予了很大的支持。
这些人，在周海洋的成长道路中，是给予过帮助的，他是忘不了的。
……
从这一个月多的工作来看，周海洋逐渐发现，自己一开始对郭昌明工作能力的担心，并不是没有道理的。
尽管如此，从本质上来说，郭昌明还是一个品质很不错的年轻干部，就是书生气重了一点。
他确实是真心实意想干事情，也想把事情干好，但却不会干事。
关键问题在于缺少基层工作经验，还没有进入角色和状态。
不知道该怎么干，不知道怎么解决实际工作中遇到的问题。
这样的领导，不仅不能在下属干部中树立威信，也常常会让别人在工作中无所适从。
尤其对于像张祖元这样工作能力强的干部，很容易看不起这样的领导。
所以，张祖元平时很多工作根本不向郭昌明汇报，而是直接找周海洋汇报。
其他的副县长和县政府管辖的部门领导，对新市长不得要领的工作，也很有意见。
经常叫苦连天、找周海洋抱怨。
包括县委常委班子成员，对郭昌明最近提出的“规范政府工作、强化政府职能”的工作意见，有很多不同的看法。
……
高兴华对周海洋说：
“他这完全是照搬市委机关的那一套工作方式。
我就不明白了！他这是真不懂，还是装着不懂？
县级政权，是党委领导下党政一体的工作体制。
怎么规范？怎么强化？难道还需要由政府部门来决定吗？
郭昌明来了以后，每周开一次政府常务会议。
把县委常委会确定下的事，拿到政府的会上，再讨论研究一遍。
最后以政府的名义下发文件执行。
难道这就是所谓的规范和强化吗？
表面上看，是政府执行党委的决议。实质上，是为了强调政府的存在感。
县委常委成员本来各自分工都很明确，常委会上决定的事情，直接干就行了嘛！为什么还要画蛇添足，多此一举？”
杨思远则说道：“无论是党委工作分工还是政府工作分工，下文件的时候注意一下就行了。
但在实际工作中，没有必要非得分得那么清楚。
中央、省、市在工作中，确实要注意这个问题，因为这里面有时候会涉及到法律依据问题。
县级政府在华国的行政层级体制设计构架中，处于承上启下的位置。
是连接城市和乡村的政治纽带，是最接近基层的一线行政机构。
是执行中央、省、市党委政府方针政策的最基本单元。
上级政策能否快速有效得到顺利贯彻和执行，关键就在于县级机构能否迅速将上级政策贯彻到基层中，落实到群众中去。
而在政策贯彻和落实的实际工作中，县和县以下的基层，党政从来就没分的这么清楚。
分得太清楚，工作效率反而就慢了，工作质量就要打折扣了。
这对于贯彻上级指示精神和群众工作的开展，是没有好处的。”
张祖元抱怨道：“郭昌明这是习惯把省、市机关单位的工作办法，拿来套基层一线工作，还自以为这是规范、强化。
这明显是不懂装懂，批评和指责原来的政府工作不规范。”
……
听到对郭昌明的这些背后议论，周海洋的心里并不好受，甚至觉得心情有些沉重。
当然，对于郭昌明在工作方式方法上出现的问题，周海洋表示可以理解。
他心想，郭昌明宁城大学毕业后，就进入怀宁市委机关单位。
从普通科员一步步走上来，确实还需要一段时间对基层工作的理解和熟悉。
对于任何一位没有基层工作经验的人来说，都会遇到这样那样的问题。
周海洋决定，必须和郭昌明进行一次深入的谈话。
想到这儿，他拿起办公桌上的电话，把秘书叫了进来。
周海洋让秘书今天中午到县机关食堂，帮自己和郭县长打两份饭菜到办公室来。
他决定趁着郭昌明主动认识到自己在常委会上做法不妥的机会，开诚布公的和他好好谈一谈。
郡县治则天下安。县在华国的国家治理体系中的作用，至关重要。
作为县里的一二把手，沟通十分重要。
就像曾经和姚佩东在一起搭档的时候一样，遇到问题，两人把话摊开来，及时说清楚，问题就容易迎刃而解。
在这次的谈话中，郭昌明毫不隐瞒自己做事的方式方法。
周海洋也直言不讳指出了他的工作方式方法的问题所在。
两人对事不对人，并就具体的事例进行分析和判断，畅所欲言。
郭昌明对周海洋的谈话内容认真做着笔记，同时逐渐意识到了自己在工作方式方法上的欠缺和不足之处。
表示在今后的工作中，要多向基层的同志学习，多跟他们交流和沟通。
两人一直谈到下午上班的时候，直到张祖元进屋的那一刻才结束。
通过这次几个小时的交流，对郭昌明今后在工作中的帮助非常大。
事后，让周海洋感到欣慰的是，郭昌明很快就意识到自己的问题。
而且在意识到问题之后，在接下来的工作中，他的工作方式方法有了明显的改进。
比如，能处理好县政府常务会与县委常委会的关系。
又比如，在提出新思路之前，对具体情况有了充分的准确和把握。
在具体工作中，能积极听取分管领导、以及相关部门和专家的意见，抓住要点、突出重点、切合实际。
同时，能正确发现、总结、处理上一届政府工作中存在的问题，善于延续上届的思路，加以完善、丰富并创新。
在面对突发事件的时候，能沉着应对，敢于担起责任。
……
郭昌明的工作，逐渐得到了张祖元和县政府班子成员，以及下属各单位的认可。并由此提高了他的威信，逐渐建立起了自己的群众基础。
在第二年任远县的人代会上，郭昌明以百分之九十的高额选票，顺利当选为任远县县长。
1995年，在周海洋调离任远县的时候，虽然郭昌明在竞争县委书记位置的过程中没能如愿。
但每当想起曾经与周海洋几个小时推心置腹的交谈，他对周海洋还是心存感激的。
这些都是后话了。