2020年，对郑易明而言是个“劫”。
此时的郑易明已经过了两三年的消停日子，他预感并欣然接受下一个折腾周期的到来——人不可能一直顺利，能在跌宕起伏中实现折线上升，这已经是不错的人生曲线了。
他虽有思想准备，但也没想到2020年的“劫”来的有点多，更有些凶猛：
单位一把手，他的伯乐到龄退休，第一副职顺位上任一把手，如前期预料：他一上任，郑易明立刻就穿上了小一码的鞋子，穿了很久、磨的郑易明甚是难受！还有，单位莫名其妙的接连发生很多恶劣事件、新冠疫情也开始逐渐爆发……
面对此况，救火队长毫无悬念、依然还是郑易明。那时候处于疫情爆发初期，系统内部对涉疫情形，问责很重。
这么多年的职场生涯，郑易明对这些早已经习惯了，他时常回头看，每次对自己过去几年进行复盘时，总会感谢那么多次救火队长的经历：
刚入职的前六年，郑易明真的就像是一块砖，以最慢两年一动的速度，在各个岗位调动，基本上是一年一动，但这个调动仅仅是换个岗位干活，级别上没有任何的升迁。
记得有一次，单位的策划部，编制4人，在同一年几乎同一时段两位女同事怀孕休假，一个头胎一个二胎，郑易明被组织谈话调去临时主持工作，但保留原职级，那时候他还是部门的副职，按理说，调过去给升个半级也顺理成章。调去不到一个月，部门最年长的同事办理退休了，还剩一人，因为部门经理即使怀孕休假，组织上也没有让他主持工作，他心生怨气，干脆直接选择了离职。
就这样，原本四个人的部门就剩了郑易明一个！直到三个月后才调来一个刚入职的女大学生，还是因为在新生入职培训期间，因为颜值出众被分管领导相中……至于工作能力那时候并无判断。
郑易明在策划部前后待了8个月，可以说一个半人扛着一个部门在运转。那段时间，他没有一次是在凌晨一点前下班的……心里也有愤懑不平，心力交瘁！多年来，他一到下午五六点就偏头疼的毛病，就是从那个时候开始的。但因为郑易明看的明白，休假的部门经理是分管领导的心腹，他过来只是临时替补，可能在当时局面下能过来替补、且能做好的人选并不是很多。郑易明心里清楚，自己不可能在这里完成升职，他要做的就是给产休回来的人一个安然无恙的策划部，然后不提任何诉求，听从领导的调遣，安静离开。
事实上，他也是这么做的，所以相当于完全达到了领导的期望，这也是一种无声的、他不得不达到的默契——让他来就来、来就干好，让他走就走，不提要求、不表达不公，顶多盼领导心里能给记个好、点个赞，仅此而已。
郑易明有自己的一套职场哲学——
一个人在单位生存，尤其是像他所在的这种系统，不要怕被组织“利用”，怕的是连利用都不考虑你。他们在“利用”你的同时，怎么就不是你也在“利用”这些机会呢？你在被“利用”中展示了自己的水平、得到了职工群众的认可和服气、锻炼了自己处理复杂问题和应对复杂局面的能力；再不济，你在这个过程中认识了不同的领导和下属，对每个人的格局、能力、风格、优缺点都有了认识……这些只有去干才能收获。
后来的他也渐渐明白，倘若这种情况多了，自然会量变带来质变，所有的一切都会在某一个时间点爆发，可能是遇到了好的机会或者遇到有良心又能明察的领导，尤其是在他能够把各种急难险重的任务相对完美的搞定时，剩下的事就不是他能左右的了，这便是郑易明所理解的尽人事、听天命。
如此豁达，如此阿Q。
然而，话是如此，郑易明心里清楚，归根结底还是要让自己更强大，不能完全任人宰割。就在那8个月里，他做了一件现在看起来也佩服自己的事情，以此来抒发他心里的不公：考上在职研究生。
那段日子，部门的事情很繁重，但他几乎是天天学到凌晨三点，顺利参加全国统考，以英语高出录取线16分、各单科均过线、总分高于录取分数线21分的成绩，考取了省内前三名大学的双证研究生学历和学位，两年后顺利毕业。
彼时的郑易明，每晚回到家几乎筋疲力尽，但越是劳累越是对现实不满，他就越有斗志！支撑他和困倦作斗争的信念只有一条：他告诫自己，虽然几乎每年都被调到不同岗位去干活，但还是应该用积极的眼光去看待，毕竟自己学到了东西、毕竟是领导认可自己的能力，但可贵的是，郑易明也清醒的认识到：他之所以被如此随意的调动或踩踏，说到底是因为没有人关照他，根源是自身还不够强大！随着年龄的增长，他应该在某一个领域钻进去了，维度再广、若深度不够，依然会在职场中颠沛流离、任人摆布。
缺少不可替代性的人是危险边缘的人。
社会是复杂的，职场是有趣的，人们一般不会羡慕比自己高两级的人，但常常会比较甚至嫉妒那些比自己高一级或者平级里混的好的人。
人们看表面的多，人云亦云的多，深入思考的少，透过现象看本质的更是少之又少，这是人之常情。《乌合之众》这本书里，那些对大众心理学起到奠基意义的言论，确实有几分道理。
在不明就里的同事议论中，关于郑易明的说法有几个不同版本：“郑易明确实有能力，听说很多难事都是他出面摆平的，难怪领导有意让他去各个岗位轮岗锻炼，说白了就是镀镀金”；“这家伙肯定有高层关系，而且不一般，你看他各个岗位快转悠一遍了，明显是重点培养对象嘛……在这熟悉业务呢”。只有极少数人看的明白，替他可惜和抱不平，“郑易明要真有背景还用干那些个事？天天见他脚不沾地、搞了那么多急难险重的活，职级上却一动没动，你说他咋想的，就这？还背景关系呢，有关系早提起来了”。
确实，有背景的人都处在容易出成绩且安全无风险的位置上、一边积累着向上的筹码、一边积累着人脉。
其实，如果对郑易明2020年的“劫”，下个准确定义，应该是：在主要领导调整、恶劣事件频发、新冠疫情防控等不利因素的基础上，郑易明与她的纠葛缠绵更加日趋激烈，从而加剧了2020年的狗血程度，使郑易明的生活陷入了完全不受控的糟糕局面。