新的投资者加入后，公司的项目终于得以顺利进行。然而，如同大多数大规模项目一样，问题总会在最不经意的时刻出现。
一天，张轩接到了一个紧急电话。电话那头是项目施工现场的工程负责人，声音充满了焦虑和困扰。
电话那头，工程负责人的声音带着焦急，他汇报了一个令人震惊的情况：“张总，出事了。”
"什么事？发生了什么事情？" 张轩皱起了眉头，立刻问道。
"有一系列工程质量问题浮出水面，这让工程陷入了混乱之中。现场的工人们都陷入了恼火，工程的进展被迫中断了。" 工程负责人回答。
张轩知道，这是一个严重的问题。项目的进度对公司的发展至关重要，而质量问题可能会导致巨大的延误和额外成本。
他立刻召集了项目团队，与工程负责人进行了一场紧急会议。在会议上，经过仔细的调查，他们发现问题的根源在于一家承包商提供的次品材料，这一问题一直被忽视，直到现在才浮出水面。
会议室里气氛紧张。工程负责人展示了一份关于质量问题的详细报告，列出了每个问题的性质和影响。大家开始讨论可能的解决方案。
工程团队的成员们纷纷发言，提出了各自的见解和建议。有人建议对有问题的部分进行拆除重建，但这需要额外的时间和成本。还有人提出了更加谨慎的质量控制措施，以确保类似问题不再发生。
张轩认真地听取每个人的意见，然后发表了自己的看法：“这个问题的确严重，我们不能掉以轻心。我同意建立更严格的质量控制措施，并加强对承包商的监督。但我们也需要在不影响工程进度的前提下解决问题。我建议成立一个专门小组，负责紧急处理这些质量问题，同时我们也要加强对工程现场的巡查，确保问题不再扩大。”
大家一致同意这个方案，工程负责人也表示愿意全力支持。会议结束后，张轩与工程团队的核心成员们继续深入讨论具体的实施计划。
在长时间的讨论中，大家逐渐明确了下一步的行动计划。他们制定了详细的时间表，明确了每个任务的责任人，并确保质量问题能够得到迅速解决。
然而，这还不是所有的问题。新的投资者对项目的管理提出了更多的要求和建议，导致了与现有管理团队之间的摩擦。他们认为，公司需要更多的透明度和规范管理，以确保项目的成功。
张轩决定亲自前往施工现场，与工程团队进行沟通，亲自监督问题的解决过程。他认为，只有亲自投入其中，才能更好地理解问题的本质，并协助找到解决方案。
在施工现场，张轩看到了工程人员的拼命努力，但问题仍然棘手。他与工程团队展开了长时间的讨论，听取了他们的意见和建议。
逐渐，在大家的共同努力下，一个切实可行的解决方案浮出水面。尽管需要一些额外的成本和时间，但这是最稳妥的方法，可以确保工程的质量和进度。
与此同时，张轩也必须面对另一个问题。新的投资者对项目的管理提出了更多的要求和建议，这导致了与现有管理团队之间的摩擦。他们认为，公司需要更多的透明度和规范管理，以确保项目的成功。
这次冲突让张轩感到头疼，他必须在新投资者和现有团队之间寻找平衡，以满足双方的需求。他明白，只有通过有效的沟通和协商，才能解决这一问题，确保项目的顺利进行。
在接下来的日子里，张轩将面临着双重挑战：解决工程质量问题，同时应对管理层之间的摩擦。他明白，只有坚定的领导和明智的决策才能帮助公司渡过这次危机。