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第96章 这么多年考核,第一次没人找茬(1 / 1)


打牌的欢乐时光总是过去的很快,章岩跟着马凡到了工位上。

“怎么意思凡总,说说你想实现什么样的功能。”

马凡这两天也看了不少SQL的书,但是总是看的云里雾里,但是他也知道自己想要的东西是什么,所以和章岩说起来也就简单多了。

“就是我需要一个数据库表,他要做的其实就是把财务每个月给的票面数据,大约摸是10个csv文件,大约那么个几十万行吧。然后导入到数据库里面汇成一个表。然后我还需要两个视图,一个视图是用来洗数据的,把票面数据里面的补班,改签、退票、go show等等这些垃圾数据全部剔除出去,同时把数据进行拆分和整理转换,把里面的营业部对应出来,然后航段拆出来,航班号拆出来等等等等,就说白了把里面的列换成人能看得懂的东西。”

“然后第二个视图就比较简单了。用第一个视图的数据,把里面的相关的产品代码转换成产品名称,然后在票价这块把燃油附加费,机场建设费,国际航班税费都减出去,只算纯票面价,同时展现出来这趟航班的YB运价,大概就是这样。”

“啊,我当多复杂呢。明儿给你一个模型。你这不难,然后我在模型里面给你加上开口,你回头可以照着我的语句往里面加你想要的东西就行。”

“卧槽这么简单?我看书看了好几天都没看明白我就跟你说了5分钟你就明白了?”

“术业有专攻啊。。。你人力、市场、地服确实比我强,但是这方面,你真的弟弟!”

得,说的倍儿对。马凡一点都没法反驳。

转过天来,章岩给马凡发过来两个txt文本:“你把这两个txt文本直接粘贴到navicat的视图里面就行了,然后直接用navicat的代码美化功能就行了,看着就清楚了。”

马凡把这两个代码粘贴到了数据库里,尝试跑了一下,真的到最后。都不用马凡自己算什么,全都生成了表格,马凡要做的就是把这个表格做成可视化的图表,当然这个东西还是要交给PowerBI来搞定的。

“那要这么说,我手里面两个工作到现在都算正式上手了啊。这次有点慢了,用了这么久。”

“星姐,我这边考核的模型基本弄好了,找信息部的章岩给我弄了个程序跑,我觉得大概没什么问题,然后关于考核的几大部分,我简单分了一下权重。按照小时收入20%,团队收入20%,大客户20%,辅营收入10%,宣传工作10%,常旅客10%,最后剩下10%给日常的行政配合工作。这样的话既突出了销售的三大支柱,同时也关照到了其他的考核要点,最后还有一个10%的行政用来兜底。”

“你这个想法挺好,你怎么给分呢?”

“按照实际业绩或者排名进行赋分,比如说你的任务完成了120%,那我按照20%直接给你赋分赋满外带加分,这样还能有一定的激励作用。”

“那行,这个月按照你这个先试试,看看实际情况吧。”

过了两天,财务部把相关的数据传了过来,马凡立刻导入到了数据库里面,用了不到半个小时就把考核结果算出来了,直接发给了星姐。

“星姐,考核结果出来了。”

“啥玩意?这么快?我记得之前蒋健都要算一天的。”

“嘿星姐,科技改变生活,科技提升效率,现在咱是有程序的人了,所以基本不会出现人工计算的错误,要有问题,只能是财务的数据出了问题。”

“你这么说倒是也有道理。先这样吧,给各个营业部做一个预公示,有问题随时联系咱们,没有问题的话,3天之后正式公布。”

“各营业部:根据财务数据,营销中心已经完成了上月考核的计算,现对考核结果进行预公示,预公示期间如有任何问题请随时联系营销中心马凡。”

预公示三天期间,马凡每个营业部都打了一个电话,说这个月的考核是怎么算的,为什么这么算,道理在哪里。让人感到奇怪的是,没有一个营业部在这个月的考核上炸刺。而且马凡和蒋健沟通了一下,把前面几个月的考核按照这套模型重新计算一遍。因为前几个月的考核几个营业部心里都憋着气,总觉得自己吃亏了,别人赚了,那干脆,谁也别想着。都重新算,你们同意就按照新的来,不同意,自己有火自己找地方发去。

马凡在这个时候变得无比强硬。因为他知道,这个时候不强硬。那后面就完全会被营业部拿捏了。

星姐不由得感叹道:“我现在觉得,杨军临走之前说的那句话真的对。”

“他说啥了?”马凡问到

“你忘了?他说你是真的适合做市场。我当营销中心经理这么多年,没见过哪次考核公布之后这么安静的。没人找事儿。”


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